3 этапа обучения + контроль внедрения
За 1−2 недели до тренинга начинаем опрос участников и прогрев информацией для обучения.
Цель — побудить сотрудников думать о теме обучения, заранее повысить вовлеченность и адаптировать тренинг под группу.
Подготовка и предварительный аудит
Цель: передать технологии, отработать их на реальных кейсах ваших сотрудников, создать мотивацию, применять материалы тренинга на практике.
Это обучение в формате microlearning. У каждого сотрудника после тренинга остаётся в распоряжении подробный PDF-конспект всего тренинга (104 страницы).
А также доступ к 48 онлайн-урокам, которые практически полностью дублируют содержание очного тренинга и длятся по 5−7 минут. А это значит, их можно смотреть в рабочее время и сразу отрабатывать технологию на клиентах.
ПОСТ-ТРЕНИНГ (онлайн-курс SALES PRO)
Команда специально выделенных кураторов ежедневно прослушивает записи телефонных звонков (не менее 30 минут телефонного трафика) по каждому вашему сотруднику и всю аналитику сводит в еженедельные отчёты.
Куратор в любой момент готов связаться с вами и прокомментировать данные в отчётах. Каждый сотрудник, его сильные и слабые стороны, как на ладони.
Так мы обеспечиваем прогресс команды и рост ваших показателей продаж!
КОНТРОЛЬ КАЧЕСТВА ВНЕДРЕНИЯ
У вас в офисе или на выезде
Мощная энергетика и мотивация (по отзывам участников из анкет обратной связи) + возможность отработать все инструменты в переговорных поединках и получить обратную связь в моменте.
7 встреч в zoom по 2 часа
1 неделя интервал между встречами
Идеально подходит для удалённых сотрудников и распределённых по филиалам команд. Перед каждой встречей в zoom менеджеры готовят кейсы клиентов за неделю, которые хотели бы разобрать.